新一期奢牌巡禮節(jié)目來啦!這期節(jié)目我們終于講到了英國品牌,博柏利從一個4500人小鎮(zhèn)發(fā)跡的戶外品牌變?yōu)槿蛑麜r尚品牌,發(fā)展過程可謂傳奇,但是當前博柏利品牌的經營狀況并不理想,這也讓它成為了多個時尚圈CEO的試金石,我們在對博柏利的發(fā)展進行講述的同時,也對博柏利頻繁更換CEO的經營策略做出了一些自己的解讀。
本期主播:
老饕、活在襠下
本期內容:
01:46創(chuàng)始人托馬斯·博柏利的早期經歷
05:19 發(fā)明華達呢,托馬斯成為當地重要企業(yè)家
09:36受到上流階層青睞,靠贊助極地探險家出圈
11:22布爾戰(zhàn)爭壓力重重,博柏利為英國陸軍設計防水大衣
18:28新LOGO誕生,一戰(zhàn)后博柏利戰(zhàn)壕大衣廣為人知
21:22托馬斯退休,兩個兒子終將公司出售
24:45 GUS促成博柏利品牌轉型,大量特許生產商出現
26:58羅斯·瑪麗·布拉沃上任后的成就
29:24博柏利從GUS中拆分,“決策之王”安吉拉·阿倫茨上任
32:00百利、戈貝蒂、阿克羅伊德的各自任期
36:16 品牌擴張和品牌價值之間的沖突和取舍
41:11職業(yè)經理人的利弊,企業(yè)更換CEO是否有合理時間?
本期音樂:
Nemesis --- Benjamin Clementine
Can't Pretend --- Tom Odell
本期推薦期刊:
《哈佛商業(yè)評論》2024年第8期(總第148期)
本期文稿后續(xù)將發(fā)布在微信公眾號:虛實之間True Imagination
節(jié)目微博:虛實de老饕、虛實de活在襠下