上個(gè)月,老高的 IPIP.net 迎來了七周年,作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)重度垂直領(lǐng)域內(nèi)的 toB 企業(yè),此前六年的絕大多數(shù)時(shí)間都是在優(yōu)化和解決在數(shù)據(jù)以及相關(guān)技術(shù)方面的問題上了。而今年,老高似乎面臨了新的挑戰(zhàn),如果說此前六年解決的是從 0 到 1 的問題,做好數(shù)據(jù)和技術(shù)就可以滾動(dòng)發(fā)展了,而今年則是 IPIP.net 的面臨瓶頸也是重大轉(zhuǎn)折的一年,要去面對從 1 到 100 的挑戰(zhàn)。
在這個(gè)面向商業(yè)方面的挑戰(zhàn)過程中,老高是怎樣決策的?而從企業(yè)發(fā)展的角度,老高踩過的“坑”,又能給大家哪些有用的參考呢?