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                                績效管理體系設計與策劃（D）
                            
                        
    
                        
    
                            
    績效管理體系設計與策劃（D）
    
                            
    
                                2015-08-10   
                                53'52''
                            
    
                            
    
                                
                                主播： 大賀老師-major
                            
    
            				
    
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                            介紹:
                            
    
                                
    績效管理一直是人力資源管理的核心模塊之一，也是眾多企業(yè)管理層用來打板子或丟糖塊的關鍵依據(jù)之一。360度評分法作為績效管理的主要方式已得到廣泛應用，會用到KPI，也會設計平衡計分卡模式，從四個維度來建立績效指標。但發(fā)現(xiàn)360有一些難以克服的障礙，比如主觀因素會影響評分的準確性，策劃的評分標準無法有效覆蓋所有職責，需要花大量的時間做分數(shù)的評價、統(tǒng)計和核對等等。經(jīng)過多個項目的實踐發(fā)現(xiàn)可以用更簡單直接的方法，充分、量化的反映績效的真實狀態(tài)。希望一點思考、探索，能給大家一些參考和啟發(fā)。