低成本發(fā)展人才一直是企業(yè)老板很期望的方式,但實(shí)際操作中陷入兩難,不投入資源和資金,是難以發(fā)展出人才隊(duì)伍,但投入資源和資金,如果得不到期望的效果,就會(huì)造成很大的浪費(fèi)。當(dāng)前的培訓(xùn)市場(chǎng),又很難提供持續(xù)的、有效的人才培養(yǎng)服務(wù)。如何投入少、效率好、品質(zhì)高的發(fā)展人才,成了企業(yè)人員管理和人才發(fā)展的難題之一。經(jīng)過多年的咨詢時(shí)間,我探索嘗試了一種全新的模式,將薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)綜合起來(lái),結(jié)合職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才庫(kù)發(fā)展等模式,形成了低投入、高效率的人才發(fā)展模式。