說服各部門做配合,對人力資源部門來說,一直都是個不小的挑戰(zhàn)。那么,怎么說服各部門呢?1、要有各部門工作偏差的信息,這是推動各部門配合完成人力資源工作的有效措施;2、要站在各部門業(yè)務(wù)發(fā)展的角度,以幫助各部門的方式來推動雙方的合作;3、要理解對方的訴求和期望,從盡可能從幫助各職能部門的角度,推動人力資源工作的系統(tǒng)化。所以,能達(dá)成一致的,盡快展開相關(guān)行動,不能達(dá)成一致的,也要有耐心,先行動再逐步展開溝通,最終建立有效的雙贏關(guān)系。