各位朋友:大家早上好!
??????? 經(jīng)營企業(yè)如何做好企業(yè)的年度全面預(yù)算就像建房前需要設(shè)計圖紙和畫出效果圖一樣??上攵?,不去做企業(yè)的全面預(yù)算,企業(yè)經(jīng)營將會是一個什么結(jié)果?
???????企業(yè)的全面預(yù)算不僅僅是只有銷售預(yù)算,更應(yīng)該包括戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、客戶定位、同時包含利潤目標、現(xiàn)金流管控目標、成本目標、費用目標、人力資源、固定資產(chǎn)及流動資產(chǎn)配置等,絕不是一個簡單的財務(wù)預(yù)算,而是一個全員參與的一把手工程。也是讓企業(yè)賺錢有方向,分錢有規(guī)則的事先規(guī)劃。
???????你的企業(yè)有做2019年全面預(yù)算嗎?
???????轉(zhuǎn)自學(xué)長吳建議吳總早晨的分享。
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企業(yè)強則國強,財務(wù)強則企業(yè)強。
希望這些分享可以幫助到有緣人!感恩您的聆聽!