電商從來都不是一種更先進的商業(yè)模式,他只是在某一個特殊的歷史階段,那個階段上網(wǎng)的消費者數(shù)量急劇增加,可是商戶并沒有覺醒,所以讓少部分的敏感者享受到了一段時間的低成本流量,從而成就了一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是傳統(tǒng)電商紅利期已經(jīng)過去了,在這個與用戶交互方式日新月異的時代,流量來源再也不是開一家童裝店而已,也絕不是把線下的店搬到網(wǎng)上那么容易,用流量的邏輯來統(tǒng)一所有的零售方式,并且懂得計算每一種流量來源的流量成本將是所有企業(yè)的基本功。零售的邏輯,就是不斷尋找新的流量紅利。我們發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)電商的流量紅利逐漸消失的今天,有三大流量紅利正撲面而來,它們分別是:社群經(jīng)濟、口碑經(jīng)濟、單客經(jīng)濟。接下來我將結(jié)合童裝實體店的運營利用三節(jié)課的時間為大家講解我最近所學(xué)所想。今天呢,首先跟大家來講社群經(jīng)濟。