Rio 和黃海討論相對于線下,電商最難攻克的戰(zhàn)場——萬億生鮮行業(yè)。相較于超市和菜市場,「本來生活」、「每日優(yōu)鮮」等電商模式既有優(yōu)勢,又有難題:電商讓用戶購物體驗不斷提升,末端配送越來越迅速,但目前行業(yè)沒有任何玩家實現(xiàn)盈利。電商以外,阿里更推出「新零售」概念:「盒馬鮮生」通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,線上、線下與現(xiàn)代物流完全融合,是對超市重新定義的新零售產(chǎn)物。本期節(jié)目中黃海和 Rio 共同討論了目前生鮮行業(yè)中常見的幾種商業(yè)模式,分析哪種商業(yè)模式最有可能長期存在。
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生鮮電商行業(yè)研究報告
如何評價盒馬鮮生?
人物介紹
黃海:峰瑞資本副總裁,負(fù)責(zé)消費(fèi)升級投資
Rio: 昂若資本合伙人