當(dāng)拉夫勞倫進(jìn)入中國(guó)20多年后,這家以“老錢(qián)風(fēng)”男裝起家的公司試圖依靠女性消費(fèi)者,去支撐業(yè)績(jī)?cè)隽?;與此同時(shí),他們?cè)噲D在中國(guó)進(jìn)行門(mén)店擴(kuò)張,去滲透更廣闊的市場(chǎng)。
拉夫勞倫總裁Patrice Louvet最近在接受《南華早報(bào)》訪談時(shí)提到,在中國(guó),超過(guò)60、65%的消費(fèi)者是女性,尤其是中國(guó)職業(yè)女性,受眾是全球的兩倍。
拉夫勞倫過(guò)去兩年增勢(shì)明顯,2023年收入增幅達(dá)30%,截止9月底的2025財(cái)年二季度,收入增加13%,連續(xù)17個(gè)季度正增長(zhǎng)。但挑戰(zhàn)并不遙遠(yuǎn),最新一季度營(yíng)收增速比以往放緩,這背后,假“POLO”遍地開(kāi)花、圍繞老錢(qián)風(fēng)消費(fèi)群體的競(jìng)爭(zhēng)加劇。
本期,一同聊聊拉夫勞倫能否收獲新興市場(chǎng)的女性用戶。
【時(shí)間軸】
01:33 盯上核心地帶和女性
03:42 拉夫勞倫求變
05:41 隱憂還未根除