《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》第七章用GROW模型進行提問
2023-06-19 0評論
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》第七章管理即溝通
2023-06-19 0評論
《管理者通過他人來完成工作》
2023-06-16 0評論
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》第四章共建超級球隊,實現(xiàn)組織透明化
2023-06-14 0評論
《過了需要批判思維》
2023-06-14 0評論
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》第四章重新思考績效考評,創(chuàng)造更多的可能性
2023-06-14 0評論
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》第四章剛性制度是組織發(fā)展的巨大阻礙
2023-06-12 0評論
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》第四章激發(fā)他人的善意,喚醒員工的內(nèi)在動力
2023-06-11 0評論
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》第三章讓組織自己長出來
2023-06-11 0評論
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力2》第三章放權(quán)和試錯
2023-06-11 0評論