39授權(quán)不是放手
2019-12-31 0評(píng)論
38賦能激勵(lì)與授權(quán)的價(jià)值
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37人員培育與關(guān)系管理
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36依據(jù)招聘流程識(shí)別崗位匹配的人選
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35幫戶下屬成長并配置人力資源
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34管理與培養(yǎng)都要因人而異
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33培育部屬以提升組織效能
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31樹立威信=贏得尊重+令人信服
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30從有職位到有權(quán)力
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28專業(yè)化思維
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