本期嘉賓:張維寧 長江商學(xué)院教授、長江高層教育項目學(xué)術(shù)執(zhí)行主任
張教授一直是跟創(chuàng)業(yè)者和科技創(chuàng)業(yè)圈有非常緊密的聯(lián)系,也是非常資深的創(chuàng)業(yè)觀察者,前不久航叔去深圳專門找他聊了聊最近對創(chuàng)業(yè)動態(tài)的觀察和思考。
張教授看來,推動創(chuàng)新其實是有幾條重要的曲線,第一條線是計算平臺,第二條線是速度,第三條線是要連接什么內(nèi)容,第四條線是用戶特征的迭代,從精準(zhǔn)用戶開始的創(chuàng)業(yè)。
他們的對話也圍繞這四條線展開,以下是本期播客中一些精彩的觀點——
?所有的創(chuàng)新肯定要有一個最基本的結(jié)構(gòu),就是計算平臺。比如家里以前最“聰明”的是收音機,這就是我們最早的計算平臺,后來變錄音機,再后來變黑白電視、彩電、DVD,然后臺式電腦、筆記本電腦,再然后手機,然后智能硬件……現(xiàn)在說元宇宙或者新能源車,其實都是基礎(chǔ)級別的計算平臺的變化,大量創(chuàng)新都要順應(yīng)這個基礎(chǔ)計算平臺的變化。
?速度,其實就是帶寬方案,線上和線下線上的帶寬,我們其實每一代的帶寬其實都帶來整個連接能力和連接內(nèi)容從數(shù)量和質(zhì)量上的巨大變化。商業(yè)的核心還是連接,連接的數(shù)量、質(zhì)量和方式的變化會從各個方面影響公司。
?從帶寬的角度上來說,線上和線下本質(zhì)上在商業(yè)上是有兩種商業(yè)模式。線上做的是規(guī)模經(jīng)濟,規(guī)模經(jīng)濟就是我必須要在全網(wǎng)做到最好,或者是全國范圍內(nèi)做到最好,你不是第一,這事兒就不能干了。但是線下的生意其實本質(zhì)上干的是范圍經(jīng)濟,范圍經(jīng)濟就是在這個范圍里面,我最好就行。
?其實所有的商業(yè),尤其是2C的商業(yè)里面,最稀缺的資源是用戶時間。因為錢是無限的,人理論上也可以是無限的,用戶時間就是無限的。但每天24小時真正可以觀看和消費的時間就幾個小時。什么可以抓住用戶?就是內(nèi)容。怎么來定義內(nèi)容,內(nèi)容就是能夠占領(lǐng)用戶時間的東西。我用什么樣的內(nèi)容打到什么樣的用戶身上,就變得非常的重要。
我發(fā)現(xiàn)北上廣深不是中國的主流,中國的主流文化、主流消費形態(tài)業(yè)態(tài),其實有可能就是以長沙、鄭州為代表的。對創(chuàng)業(yè)來說,一線市場其實是叫“看起來香”,做起來其實很難,門檻特別高,風(fēng)險特別大,誰都看不到。