盲投的BP你猜投資人會不會看?
BP寫得辛苦,投資人為什么看不進去?
路演時你講得眉飛色舞而投資人為什么在玩手機?
為什么說講項目不如講故事?
本期節(jié)目航叔請到了他的投資人小伙伴段譽一起聊聊。作為一位“很nice”的投資人,段譽在看項目中特別善于站在創(chuàng)業(yè)者的角度幫助他們,細致到怎么寫B(tài)P、怎么找到投資人、怎么pitch項目等等,支持很多創(chuàng)業(yè)者“考”過了融資這門課。
嘉賓介紹:
段譽 松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地投資總經(jīng)理,曾任順為資本投資副總裁、中信產(chǎn)業(yè)基金投資副總裁。有十多年的早期和成長期科技領域投資經(jīng)驗,曾參與投資的項目包括石頭科技(SH:688169)、九號智能(SH:689009)、華米科技(ZEPP)等。
從投資人的角度看,創(chuàng)業(yè)者該怎么去提高融資效率,在眾多創(chuàng)業(yè)項目中脫穎而出呢?航叔拋出這些問題:
1、創(chuàng)業(yè)者寫商業(yè)計劃書犯了哪些常見的錯誤?
2、創(chuàng)業(yè)者該怎么找到投資人進行融資?
3、對于大眾草根創(chuàng)業(yè)者,沒有財務顧問(FA)介入怎么辦?
4、創(chuàng)業(yè)者面對投資人做路演和互動有什么要關注的點?
5、創(chuàng)業(yè)者如何在有限時間里更好地介紹自己的團隊,建立與投資人的連接?
6、創(chuàng)業(yè)者在路演中在哪些點上容易失分?